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高度重视 强化管理 宝马娱乐集团召开合作经营管理工作专题会

高度重视 强化管理 宝马娱乐集团召开合作经营管理工作专题会

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【摘要】:
加强合作经营管理、管控风险是宝马娱乐集团2019年三十项重点工作责任清单项目之一,公司将进一步加强合作经营管理作为二季度工作重点,6月4日,在总部召开合作经营管理专题会议,持续规范和强化相关工作开展力度。随后,公司还将组织开展为期一个月的合作经营现场检查,对几家主要单位进行抽查,找痛点,抓风险点,促重点工作落实到位。
      加强合作经营管理、管控风险是宝马娱乐集团2019年三十项重点工作责任清单项目之一,公司将进一步加强合作经营管理作为二季度工作重点,6月4日,在总部召开合作经营管理专题会议,持续规范和强化相关工作开展力度。随后,公司还将组织开展为期一个月的合作经营现场检查,对几家主要单位进行抽查,找痛点,抓风险点,促重点工作落实到位。
      公司高管赵桂生、李松隐、傅行吉、欧阳世杰、高友云、黄国柱,总部工程管理、法务、财务、监察审计等相关职能部门负责人,矿建、建安、市政分公司主要及分管负责人、工作人员参加会议。
      副总经理黄国柱主持会议,他开门见山指出:合作经营管理战线的同志作为基层党建“十个队”建设里的队员之一,要努力扎实做好这项重点工作,为公司“十双”战略目标的实现贡献力量。
 
      
 
      会议由各单位分时段进行专场汇报,公司高管、各职能部门结合各单位情况汇报及相关实际案例进行剖析研究,重点就全面落实合作经营管理办法,抓好事前控制和事中监管,保持联营合作动态管理等方面提出要求和针对性建议。
      会议认为自去年新的合作经营管理办法出台以来,公司合作经营管理整体上提升了一个台阶,制度化、流程化进一步落实,各单位在重点项目管理及风险化解方面展现了一些亮点,风险管控取得了一定的成效,但个别单位、个人仍然存在认识不足、重视不够、措施不明、力度不强等方面的问题。
 
 
      为进一步加强和规范合作经营管理,赵桂生总经理在会上提出要求:一是要提高认识、形成共识,清醒认识合作经营是公司市场化、规模化的必经之路,是扩大市场份额的现实需要,是走向未来的有效途径;二是要高度重视合作经营管理办法,严格按办法流程管理,落实责任,严肃罚则;三要认真吸取教训、堵塞漏洞,以合作经营检查为切入点,系统掌握、梳理合作经营项目实情;四是要统筹把握管控关键节点,重点事项、事件仔细研究分析,明确职责分工,采取切实有效措施及时解决热点、难点问题,努力实现公司合作经营工作的新突破。